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為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司深入開展"人員大培訓(xùn)、崗位大練兵、環(huán)境大整治"工作，物產(chǎn)汽貿(mào)公司結(jié)合實際，緊盯短板、弱項，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)和工作重點，扎實開展公司基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步、職工基本能力全面提升的整治工作，并以此為契機(jī)，踐行新理念、靈活開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵，提高技能，推動公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工后各項工作順利開展。

開展人員大培訓(xùn)、靈活進(jìn)行業(yè)務(wù)"拉練"。公司本著"干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么"的原則，靈活開展業(yè)務(wù)"拉練"，苦練內(nèi)功，持續(xù)夯實一線營銷、售后服務(wù)技術(shù)能力。一季度，銷售部開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)12場，參加330人次，引導(dǎo)銷售顧問認(rèn)真學(xué)習(xí)營銷新理念，進(jìn)行政策解讀輔導(dǎo)和問題分析，為整車銷售和二手車置換等業(yè)務(wù)開展助力；售后服務(wù)部開展維修業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)過程服務(wù)，通過"補(bǔ)優(yōu)質(zhì)服務(wù)課"，提升維修質(zhì)量和水平，提升公司盈利能力。

開展崗位大練兵、提升服務(wù)技能。公司緊盯2020年目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合店內(nèi)營銷活動，以深入實施崗位學(xué)習(xí)練兵、樹立愛崗敬業(yè)、勤學(xué)苦練、崗位成才為導(dǎo)向，積極應(yīng)對抗疫防控新形勢和激烈的市場競爭，不斷提升職工整體素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識，展現(xiàn)優(yōu)秀專業(yè)的團(tuán)隊風(fēng)采。3月21日成功舉辦的"真誠 真為眾"展廳直播專場團(tuán)購會、4月份開展舊車置換的專場月活動，都有效激發(fā)了銷售隊伍的自信心和積極性。

開展環(huán)境大整治工作、改善生產(chǎn)生活環(huán)境。通過深入開展安全生產(chǎn)大排查大治理工作與開展愛國衛(wèi)生運動提升人民群眾健康相結(jié)合，以各部門自查和安環(huán)部牽頭檢查相結(jié)合的方式，進(jìn)行展廳環(huán)境綜合整治、公共區(qū)域清潔整改等工作，對展廳前臺、二手車展廳、新車庫房、銷售辦公區(qū)域、展車、試乘試駕車等進(jìn)行全面無死角衛(wèi)生大掃除；對客戶接待室、售后車間、配件庫房、調(diào)漆房、危廢庫房、鈑金車間等進(jìn)行專項清理整潔活動；強(qiáng)化公共衛(wèi)生間的定時清掃消毒和設(shè)施維護(hù)，對職工食堂食品的衛(wèi)生、泔水的收運、就餐區(qū)的清潔等重點區(qū)域重點管理，營造公司文明、整潔、和諧、有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。

通過"人員大培訓(xùn)、崗位大練兵、環(huán)境大整治"工作，公司內(nèi)練素質(zhì)、外塑形象，把"全面貫徹落實集團(tuán)決策部署、狠抓"六穩(wěn)"工作，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，抓緊補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項"的管理理念根植于全體職工心中，進(jìn)一步凝聚了團(tuán)隊力量，激發(fā)了干勁，彰顯了企業(yè)精神。